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    成都龙8国际有限公司
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    总经理:实施公司总体战略,带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
     
    销售部:与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务,维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户,收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。
     
    技术工程部:全面负责工程、设计、监理、施工等业务,推进项目工程按质按量完成。
     
    生产部:全面协调工程、设计、监理、施工单位等业务单位的工作关系,推进项目工程按质按量完成。从原辅料的品质控制,产品规格控制,生产工艺控制,后加工控制,包装整理质量控制等方面着手,逐步完善品质控制体系。
     
    财务部:负责公司的资金清算,银行卡清算,资金业务等
    <友情连结> 骏宏电子/ 中国授权代理商/ 长春废旧金属收购/